Благодаря ей АНПЗ сократил операционные затраты на 67 млн тенге. Таких результатов удалось достичь благодаря оптимизации потребления присадок, катализаторов и реагентов. Кроме того, за период функционирования новой системы планирования, сжег топлива и потери на заводе были сокращены на 1,5%.

Отметим, что до внедрения Spiral производственные планы на заводе рассчитывались в Excel без учетов всех рыночных и технологических факторов, были не гибкими. Данная система обеспечивает высокую точность планирования: Spiral Plan учитывает объемы загрузок, выходы нефтепродуктов, потребление присадок, катализаторов и реагентов в каждый конкретный момент времени. Она анализирует большой объем постоянно обновляющихся данных и рассчитывает оптимальный вариант плана. Благодаря чему удается избежать перерасходов необходимых для процессов материалов. При этом система предоставляет доступ к планам для специалистов «КазМунайГаза», что позволяет КМГ и заводу более четко реагировать на состояние рынка.

Напомним, в рамках программы автоматизации и цифровизации процессов на АНПЗ внедрены также системы управления производственными процессами MES, cистема управления техническим обслуживанием и ремонтом IBM MAXIMO, система управления инспекциями и обеспечения надежности Meridium APM. Также на АНПЗ реализуется проект модернизации телекоммуникационных сетей Bailanys. В его рамках на заводе будет создано единое информационное пространство, позволяющее оптимизировать передачу данных и голосовой трафик, распределять ресурсы и организовывать совместный доступ к различным ресурсам предприятия.

Служба по связям с общественностью АНПЗ