Цели и задачи

Безопасность и охрана труда, промышленная безопасность

1. Обеспечение функционирования единой системы управления охраны труда ТОО «АНПЗ»;
2. Развитие проекта «АМАН» и повышение культуры безопасности труда на объектах завода;
3. Обеспечение и контроль за соблюдением «Золотых правил по БиОТ» ТОО «АНПЗ»;
4. Контроль за соблюдением правил безопасной эксплуатации транспортных средств на ТОО «АНПЗ»;
5. Установить целью на год следующие показатели:
   • Несчастные случай на производстве с работниками завода -0;
   • Профессиональные заболевания – 0;
   • Аварии – 0;
   • Пожары на действующих технологических установках и резервуарных парках – 0;
   • Инциденты – 0;
   • Дорожно - транспортные происшествия на производстве – 0;
   • Дорожно - транспортные происшествия на стороне– не более 1-го;
6. Проведение анализа критичности (наполнение систем единицами оборудования, определение критичности оборудования согласно матрицы риска по направлениям: безопасность; экология; производство с последующим получением трех уровней критичности (низкой; средней и высокой).
7. Освоение RBI-анализа (проведение инспекции на основе фактора риска) на критичное стационарное оборудование.
8. Проведение RCA анализа на отказы оборудования.
9. Организовать работу групп компетентности по управлению коррозией
10. Контроль за соблюдением правил, требований в области Промышленной безопасности в технологических цехах завода. Установить целью на год следующие показатели:
    • Аварии – 0;

Экология

1. Разработка и верификация отчета инвентаризации источников выброса парниковых газов ТОО «АНПЗ» за 2021 год;
2. Сокращение объема выбросов загрязняющих веществ в атмосферу до 10% от установленного лимита в 19 066,316 тн/год;
3. Сокращение объема сбросов загрязняющих веществ со сточными водами на поля испарения до 10% от установленного лимита в 11 563,803 тн/год;
4. Не превышать забор воды из р. Урал объемом 9 500,0 тыс.м3/год при лимите 11 726,307 тыс. м3/год;
5. Сокращение сброса производственного стока на поля испарения до 12,8% от установленного лимита в 7 450,161 тыс. м3/год.

Производство

1. Переработать нефть– не менее 5,4 млн. тонн.
2. Обеспечить выработку:
   • высокооктановых автобензинов не менее 100% от общей выработки;
3. Обеспечить снижение остатка светлых нефтепродуктов в мазуте:
   ЭЛОУ-АТ-2
   • в зимний период не более 2,5%;
   • в летний период не более 2,0%.
   ЭЛОУ-АВТ-3
   • в зимний период не более 3,0%;
   • в летний период не более 2,0%.
4. Обеспечение глубины переработки нефти на уровне не менее 82%.
5. Вырабатывать бензол высшей очистки с установки CCR чистотой - не менее 99,9%.
6. Вырабатывать параксилол высшей очистки с установки РХ чистотой - не менее 99,7%.
7. Достижение проектной загрузки установки Каталитического крекинга (УКК)
8. Обеспечить отбор вакуумного газойля на блоке вакуумной перегонки мазута не менее 48% от сырья ВТ (мазут)

Энергетика

1. Минимизировать потребление покупной электрической энергии со стороны, не превышая следующих показателей:
   Электроэнергия:
   Зима:
   • 41 МВт*час (ПАУ)
   • 59 МВт*час (ПГПН)
   Лето:
   • 36 МВт*час (ПАУ)
   • 44 Вт*час (ПГПН)
2. Снижение индекса энергоемкости процессов EII завода:
   • факт 2021г – 126,0%;
   • план 2022г – 124,0%
3. Разработка и утверждение плана 2022-2027гг мероприятий по увеличению энергоэффективности технологических процессов с целевыми показателями по снижению потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) не ниже 8% от общего потребления или 65 000 тонн условного топлива (т.у.т).

Управление активами

1. Сократить потери нефтепродуктов и сжеги технологического топлива, связанных с технологическими простоями и внеплановыми затратами на поддержание работоспособности активов на 2% в год от установленных норм установок первичной переработки нефти.
2. Обеспечить подсчет показателей надежности MTBF и MTTR (среднее время между поломками и среднее время ремонта) динамического оборудования на технологических установках
3. Обеспечить подсчет показателя механической готовности по предприятию в целом и в разрезе производств
4. Сократить затоваривание складских запасов, предназначенных для плановых ремонтов, сроком хранения более чем 15 дней
5. Обновлять парк основных активов Товарищества с учетом ежегодного обновления не менее чем на 4% от общего количества
6. Сертифицировать предприятие по международному стандарту ISO 55001:2014 Система менеджмента активов.
7. Повысить компетентность работников: развитие кадрового потенциала при внедрении ISO 55001:2014 по отношению к 2021 году

Модернизация и реконструкция действующего производства

1. Модернизация автоматизированной системы технического учета энергоресурсов (электроэнергии и пара) на технологических установках ТОО «АНПЗ»
2. Восстановление резервуара V=5000m3 на Атырауском НПЗ (замена резервуара № 121) в том числе: монтаж резервуара объемом 5000 м 3 с насосным оборудованием в количестве 2-х шт, системы откачки трубопровода, замена запорной арматуры с электроприводом и система автоматизации.
3. Реконструкция установки замедленного коксования ПКиС на Атырауском НПЗ. (Реализация I-этапа, Проектно изыскательные работы)
4. Автоматизированная система диспетчерского управления электроснабжением (АСДУЭ) (Реализация I-этапа, Проектно изыскательные работы)
5. Строительство объездного железнодорожного пути с устройством электронных вагонных весов на территории ТОО "АНПЗ" (Реализация I-этапа, Проектно изыскательные работы)
6. Строительство буферной емкости сбора сточных вод на Атырауском НПЗ(Реализация I-этапа, Проектно изыскательные работы)
7. Проект «Tazalyq»:
   • «Реконструкция механических очистных сооружении на Атырауском НПЗ» - завершение I-этапа;
   • «Реконструкция канала нормативно-очищенных стоков и рекультивация полей испарения» - Завершение СМР по основному трубопроводу от завода до КОС; Завершение рекультивации 1 и 2 сектора полей испарения.