Политика ТОО «АНПЗ» в области управления качеством, управления активами, безопасности и охраны труда, охраны окружающей среды, энергосбережения и энергоэффективности

Настоящая политика ТОО «АНПЗ» (далее АНПЗ) в области управления качеством, активами, безопасностью и охраной труда, охраной окружающей среды и энергоэффективностью и энергосбережением (далее – интегрированная система менеджмента, ИСМ) определяет бизнес-среду, в которой работает завод, а также намерения руководства завода относительно развития, поддержания в рабочем состоянии и постоянного улучшения ИСМ.

Настоящая политика ИСМ поддерживает стратегическое направление деятельности, определяемое основным (единственным) акционером – АО «НК «КазМунайГаз». АНПЗ осознает свою корпоративную социальную ответственность за выполнение государственных задач, стоящих перед всей нефтегазовой отраслью Республики.

На сегодняшний день ТОО «АНПЗ» является крупным нефтеперерабатывающим заводом, который:

• является частью группы АО «НК «КазМунайГаз» и одним из крупнейших предприятий в городе Атырау, играя значительную социальную роль в регионе;
• является крупным производителем и поставщиком нефтепродуктов, для которого вопросы качества продукции являются одним из ключевых факторов успешной деятельности;
• является крупным работодателем и осознает всю полноту ответственности перед работниками, за создание и поддержание безопасных условий труда на всех этапах производственной деятельности, и относит сохранение жизни и здоровья людей к основным приоритетам своей деятельности;
• осуществляет деятельность вблизи города Атырау, в котором проживает большое количество людей, заинтересованных в благополучной экологической обстановке;
• является крупным потребителем топливно-энергетических ресурсов, что определяет актуальность вопросов энергоэффективности и энергосбережения на заводе.

Вышеуказанные описания среды и масштабов завода определяют основу для целей АНПЗ, а также необходимость внедрения и поддержания ИСМ по следующим направлениям:

• система менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2015;
• система экологического менеджмента в соответствии со стандартом ISO 14001:2015;
• система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда в соответствии со стандартом ISO 45001: 2018;
• система энергетического менеджмента в соответствии со стандартом ISO 50001:2018;
• система управления активами в соответствии со стандартом ISO 55001:2014.

В целях реализации настоящей Политики ТОО «АНПЗ» на ежегодной основе определяет цели и задачи ИСМ с учетом:

• Обеспечения экономически эффективной эксплуатации нефтеперерабатывающего предприятия;
• Планов инновационно–технологического развития предприятия;
• Завершения модернизации процессов и соответствующего оборудования. 

Достижение заданных целей осуществляется с помощью Руководства по ИСМ, которое описывает подходы к внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и непрерывному улучшению ИСМ АНПЗ.

Постоянное улучшение ИСМ обеспечивается регулярным мониторингом указанных систем, необходимостью периодического пересмотра Политики и Руководства по ИСМ, а также получением обратной связи от всех заинтересованных сторон.

При достижении целей и осуществлении своей деятельности ТОО «АНПЗ» принимает на себя обязательства применять следующие принципы управления предприятием:

• Соблюдать применимые к деятельности завода законы, нормативные правовые акты, принятые корпоративные обязательства, а так же требования международных стандартов в области управления качеством, активами, БиОТ, охраны окружающей среды, энергоэффективности и энергосбережения.
• Выявлять и анализировать требования всех заинтересованных сторон ТОО «АНПЗ». Обеспечить эффективные взаимодействия, прозрачность, открытость и согласованность во взаимодействии с работниками и заинтересованными сторонами ТОО «АНПЗ».
• Обеспечивать доступность информации для всех заинтересованных сторон ТОО «АНПЗ».
• Оценивать потребность в активах, а также их производительность, надежность и стоимость владения на различных стадиях их жизненного цикла.
• Регулировать оптимальный баланс между затратами, перспективами развития и рисками с одной стороны и обеспечивать надежность физических активов с другой стороны при выборе стратегических целей и задач развития предприятия.
• Обеспечивать согласованность стратегических направлений, целей и задач развития, принципов и управления рисками Товарищества (в том числе в физических активах) со стратегиями развития и требованиями к ИСМ, принятыми в АО «НК КазМунайГаз-ПМ» и другими участниками создания предприятия.
• Обеспечить интеграцию требований стандартов ИСМ в существующие системы менеджмента и бизнес-процессы предприятия. Развивать существующие и внедрять новые современные методологии, системы автоматизации и цифровизации, передовые технологии и материалы при планировании, организации, проведении и управлении текущим обслуживанием и капитальным ремонтом активов предприятия.
• Использовать критерии оценки эффективности и результативности функционирования процессов для принятия решений, связанных с капитальными вложениями и другими решениями для управления ценностями активов.
• Обеспечивать повышение эффективности ведения мониторинга по вопросам: управления  качеством, управления активами, охраны труда, энергоэффективности и экологических аспектов, для выявления проблем и дальнейшая постановка целей и задач и их достижение для обеспечения устойчивого развития компании и постоянного улучшения ИСМ.
• Поддерживать персонал предприятия в его деятельности и обеспечить формирование культуры совместной групповой работы, фокусируемой на достижении целей ИСМ.
• Обеспечивать для работников и подрядчиков безопасные условия труда, и формирование у сотрудников ответственного отношения к вопросам управления качеством, управления активами, безопасности и охраны труда, охраны окружающей среды и энергоэффективности. Обеспечивать определение, устранение или контроль и минимизацию потенциальных рисков для здоровья и безопасности работников, подрядчиков и населения.
• Обеспечивать защиту окружающей среды в пределах области воздействия на неё завода, контроль и предотвращение загрязнения окружающей среды, сведение вредного воздействия к минимуму с учетом социальных и экономических факторов.
• Обеспечивать поддержку закупок энергосберегающих и экологически чистых товаров, а также придерживающихся принципов энергоэффективности работ и услуг.
• Обеспечивать контроль и анализ Высшим руководством деятельности организации с целью непрерывного усовершенствования систем в области качества, управления активами, охраны здоровья, безопасности труда, повышения энергоэффективности и энергосбережения, и охраны окружающей среды.
• Обеспечивать документированное ознакомление всех работников, подрядчиков и прочих заинтересованных сторон с требованиями настоящей Политики. Обеспечивать понимания и применения на практике настоящей Политики руководством и всеми работниками ТОО «АНПЗ».

Высшее руководство ТОО «АНПЗ» демонстрирует лидерство и приверженность в обеспечении необходимыми ресурсами для реализации заявленных обязательств данной политики, поддержания и постоянного улучшения ИСМ в соответствии с требованиями ISO 55001:2014, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001: 2018, ISO 50001:2018.

Высшее руководство ТОО «АНПЗ» берет на себя ответственность за реализацию настоящей Политики, а также за достижения целей и задач в области качества, управления активами, охраны труда, техники безопасности, охраны окружающей среды, повышения энергоэффективности и энергосбережения, а так же регулярный анализ на пригодность и при необходимости пересмотр настоящей Политики.

Настоящая политика является доступной и должна быть размещена в общедоступном месте на территории завода, а также на корпоративном сайте ТОО «АНПЗ». Любые вопросы по настоящей Политике могут быть адресованы ответственному лицу – представителю руководства ТОО «АНПЗ», координирующему ИСМ на заводе (далее – ПРИСМ).