Ее провели менеджер дирекции стратегии, управления эффективностью и трансформацией АО «НК «КазМунайГаз» Рамиль Теленчинов, менеджер службы управления рисками и инновациями АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» Буркут Ахметов и заместитель начальника технического отдела по  инновационному развитию Александр Костерин. В презентации приняли участие рационализаторы завода, молодые специалисты.  
    Банк идей - это ноу-хау, разработанное КМГ-ПМ, с учетом опыта работы мировых компаний, и запатентованное. Что такое Банк идей? Это электронная система по рассмотрению рационализаторских предложений. Она, по словам разработчиков, позволит обеспечить условия для генерации идей, накоплению и централизации интеллектуального и технологического потенциала КМГ-ПМ.  Банк идей – это база данных для сбора и обработки идей и рационализаторских предложений, размещенная на сайте idea.kmgrm.kz  Банк идей, по мнению разработчиков, позволит не только произвести на свет новые идеи, но и выявить проблемы, существующие на предприятиях, и укажет пути решения существующих задач. Кроме того, Банк идей упрощает процедуру подачи рационализаторского предложения и делает ее прозрачной. Так, например, если раньше регистрация и оформление заявки на рацпредложение делалось в бумажном виде, то теперь, в Банке идей все это проводится в электронном виде. Не отправляя запрос, как это делалось раньше, автор через личный кабинет  Банка идей может отслеживать свое рационализаторское предложение, а также видеть другие рацпредложения. Примечательно, что идеи и рационализаторские предложения в Банк идей могут вносить не только работники группы компаний КМГ - ПМ, но  и внешние лица (студенты, ученые, работники НИИ). 
      Нормативным документом, регулирующим процесс внедрения  рационализаторских предложений в группе компаний АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» (далее КМГ-ПМ) является Положение  о рационализаторской деятельности. Оно регулирует порядок рационализаторской деятельности в группе компаний КМГ – ПМ, устанавливает порядок подачи, рассмотрения, согласования, одобрения заявок на рационализаторские предложения и их дальнейшее использование в целях улучшения финансово – хозяйственной деятельности предприятий группы КМГ - ПМ, а также регулирует порядок выплат вознаграждения авторам рационализаторских предложений.  Что касается последнего, то предусмотрена 3- х уровневая система вознаграждения.
Первый уровень – выплата премии автору за предоставленную идею в размере 10 тысяч тенге. 
Второй уровень – выплата премии автору за внедренное рационализаторское предложение  от 50 000 тенге до 1 000 000тенге.
Третий уровень  - выплата премии за положительный экономический эффект от 5 до 15% от сэкономленной суммы. 
        Нужно отметить, что  в Банк идей можно вносить рационализаторское предложение или идею не только касающихся технологического процесса, но и любой другой сферы. Например, улучшение бытовых условий, ТБ и ОТ. И не обязательно, чтобы идея была масштабного размера. Все заявки, поступившие в Банк идей, вначале будут рассмотрены  структурными подразделениями КМГ-ПМ. Идеи и рацпредложения,   получившие положительные заключения, будут переданы затем на рассмотрение инновационного комитета. 
   Заводчан призвали быть активными,  больше проявлять себя в рационализаторстве.  Ведь есть на кого равняться. В 60-70-ых годах прошлого столетия, на Гурьевском, ныне Атырауском НПЗ, годовой план по рационализаторству, а он составлял 300 предложений, выполнялся на 90-95%.
P.S. По всем вопросам относительно Банка идей можно обращаться к заместителю начальника технического отдела по инновационному развитию  Александру Костерину.