Структура управления ТБиОТ представляет собой высший орган управления:
Комитет по высоким показателям безопасности – КВПБ
и 6-ть рабочих подкомитетов:
№1 – Стандарты, нормы и процедуры;
№2 – Информирование и мотивация;
№3 – Работа с подрядчиками;
№4 – Техническое обслуживание и капитальный ремонт;
№5 – Обучение и развитие;
№6 – Аудит и анализ эффективности.
Организационная структура:
КВПБ – Председатель, спонсоры подкомитетов, секретарь;
Подкомитеты – лидер, члены подкомитетов, секретарь.
   Целью внедрения интегрированной системы ТБиОТ на заводе являются:
- совершенствование системы ТБиОТ предприятия;
- риск-ориентированный подход по безопасному ведению технологических процессов;
- улучшение безопасности работников путем устранения и пресечения действий с элементами необоснованного риска, а также создания благоприятной рабочей среды, исключающей наличие вредных факторов;
- предотвращение производственного травматизма путем контроля и управления опасными факторами на рабочем месте, сведение рисков опасности к минимуму;
- внедрение системы мотивации сотрудников за показатели «ноль нарушений» на производстве путем повышения культуры безопасности, подачи рационализаторских предложений для устранения причин, выявленных несоответствий, а также внедрения системы «бережливое производство».
Как видно из вышеизложенного, приоритетным направлением по управлению интегрированной системой ТБиОТ является предотвращение производственного травматизма путем контроля и управления опасными рисками различных процессов. Контроль и управление рисками предполагает в первую очередь определение данного риска и наличие регламентирующего документа по его управлению (инструкция по ТБиОТ, производственная инструкция по видам работам, процедура, технический регламент и прочее). Подкомитет №1 «Стандарты, нормы и процедуры» лидером которого я являюсь, несет ответственность в первую очередь за актуализацию существующих процедур, регламентирующих правила безопасной работы на рабочих местах и их постоянное улучшение.
Основным направлением нашего подкомитета является анализ выявленных замечаний в области ТБиОТ, определение весомости часто встречающихся несоответствий. После определяются инструкции и процедуры, которые регламентируют правила безопасной работы по выявленным замечаниям, определяются причины повторяющихся нарушений и затем производится доработка данных инструкций. В процесс доработки или внесения изменений в инструкцию вовлекаются практически все подразделения, в первую очередь, это, конечно же, владелец данного процесса. За первое полугодие 2016 года нашим подкомитетом разработан план работ и выявлены следующие процессы, требующих улучшения:
1.     Утвержден План мероприятий на 2016 год:
·        Провести анализ выявленных несоответствий за 2015 и 1квартал 2016 года.
·        Определить 5 процедур с повышенным риском, требующих внесения соответствующих изменений с целью их улучшения в части снижения возможных рисков опасностей при исполнении работ, направленных на исключение инцидентов, аварий и прочих последствий.
·        Разработать 5 ведомостей и/или планы внутреннего контроля для подробной проверки с целью определения несоответствий и «узких» мест в регламентирующих требованиях этих процедур.
·        Организовать работы по внесению изменений в эти процедуры, провести на рабочих местах соответствующий инструктаж ответственных лиц за соблюдение требований ОТиТБ.
·        Прочее (отчеты о проделанной работе, проведение анализа по выявленным несоответствиям, участие в работе КВПБ).
2.     По результатам риск-сюрвея, проведенного в ТОО "АНПЗ" риск-инженерами компании МАРШ был разработан ПКД по устранению замечаний. Планируется пересмотр следующих процедур:
·        Правил проведения сливо-наливных операций;
·        Правил проведения испытаний системы пожарной насосной ОВиК;
·        Внести изменения в процедуру проверки клапанов сброса давления, а именно следует проводить испытания подъема клапанов перед их очисткой или проведением технического обслуживания для определения давления, которое создавалось бы на поверхности кулачка при подъеме клапана в процессе эксплуатации. Таким образом, можно определить какое-либо отклонение от заданного давления и предотвратить возникновение дополнительного риска.
·        Рекомендуется, чтобы отдел технического контроля разработал централизованный регистр хомутов для труб, что позволит регулярно проверять места расположения этих хомутов и предупредить инциденты повторной разгерметизации трубопроводов.