Цель структурных изменений – повышение производительности труда

18.01.2016
721 просмотров

В соответствии с утвержденной организационной структурой ТОО «АНПЗ» и переходом к безцеховой структуре управления производством, на базе цехов ППНГО, № 4,5,8,ТЭЦ, КПА, цеха производственно – технического обеспечения были созданы производство переработки нефти (ППН) и производство сервисных работ(ПСР).

В целях разъяснения нововведения и поставленных  задач,  заместитель генерального директора по производству – главный инженер Денис Козырев  и заместитель главного инженера  по технологии и производству Еркин Сулейменов встретились с работниками созданных производств.

На встрече с коллективом  ППНГО Денис Козырев  отметил, что цеховое управление производством изжило себя и завод с нового года внедрил новую структуру управления производством, которая имеется на многих  мировых НПЗ.  Главный инженер  представил начальника производства переработки нефти Василия Гацко, который свой трудовой путь начинал когда - то в цехе №1. Его заместителем, начальником производства переработки нефти и глубокого обессеривания назначен Аскар Ермышев. Кусаин Урымбасаров – заместитель начальника ППНГО по первичным процессам. Производство сервисных работ возглавил Салават Бисалиев.

- «Вместе со временем!» - так звучит лозунг  национальной компании «КазМунайГаз». И структурное изменение, происходящее на заводе, это, как раз таки веление времени, - отметил начальник производства переработки нефти Василий Гацко. - Главной целью реорганизации является повышение эффективности производительности труда. Для этого мы объединяемся и должны  научиться работать в единой команде, и в особенности, это касается линейки инженерно – технических работников. Рабочего персонала структурные изменения не коснутся, их функциональное подчинение остается прежним. Оба новых  производства – ППН и ПСР входят в структуру управления главного инженера.  Генеральный директор завода Кайрат Кулымович  не раз  говорил о том, что хочет поднять на должный уровень роль и участие в производстве начальников и механиков установок, и данное нововведение будет способствовать этому. Наша работа должна основываться на взаимодействии, мы  уже  ежедневно проводим   селектор, благодаря чему, руководители производств в курсе того, как обстоят дела  друг у друга, одним словом, все владеют информацией, что, думаю, содействует созданию единой команды. После пуска КГПН, управление заводом будет осуществляться  с единой операторной,  все старшие операторы под руководством начальника смены будут находиться там. Это станет еще одним шагом к тесному взаимодействию, и позволит оперативно принимать решения в случае возникновения  нештатных ситуаций.

В состав производства сервисных работ вошли механики установок, кладовщики, сметная группа, считающая расходы на ремонт, база оборудования и материалов. В  обязанности нового производства входят  оперативное и качественное оказание сервисных услуг, своевременный заказ запасных частей и оборудования.  Главная задача, стоящая перед ПСР -  это   поддержание и обеспечение работоспособности всего заводского  оборудования,  своевременное проведение капитальных и текущих ремонтов. – Мы должны работать в рамках всех   СНиПов и ГОСТов, осуществлять  высококачественный входной контроль поступающего оборудования и материалов, уметь приспосабливаться к рыночным условиям, - сказал  начальник ПСР Салават Бисалиев. 

Главный инженер Денис Козырев подчеркнул, что перед коллективом ППНГО поставлен ряд задач, и одна из них -  капитальный ремонт АТ 2. Он будет проведен, причем, на собственные средства, несмотря на всю сложность  складывающейся экономической ситуации. Как известно, завод выплачивает Банку развития Казахстана кредит, взятый на модернизацию. Причем, кредит выплачивается в долларах. Помимо этого, министерство энергетики пересмотрело график поставки сырья на январь, и вместо запланированных  450 тысяч тонн нефти, завод должен будет переработать всего 320 тысяч тонн.  Однако, несмотря на все эти моменты, руководством завода будут приняты все  меры для того, чтобы сохранить рабочие места и  нынешний уровень заработной платы. 

После заместитель генерального директора по производству ответил на вопросы работников. 

Аналогичная встреча  с участием заместителя главного  инженера по технологии и производству Еркина Сулейменова, начальника производства переработки нефти Василия Гацко и начальника производства сервисных работ Салавата Бисалиева  состоялась и в производстве товарных нефтепродуктов. Еркин Сулейменов вкратце рассказал об итогах 2015 года,  и остановился на цели структурных изменений. Бывший начальник цеха №4 Нариман Касанов  назначен  заместителем начальника производства переработки нефти – начальником производства товарных нефтепродуктов.   Было отмечено, что нововведение, внедренное с 1 января 2016 года, должно дать эффективный результат, для этого должны быть консолидированы все знания и опыт инженерно – технического состава новых производств.  Что касается производства товарных нефтепродуктов, то основными задачами, стоящими перед этим структурным подразделением является ввод в эксплуатацию автоматической станции смешения  бензина (АССБ) и автоматической установки тактового налива(АУТН), реконструкция эстакад, которая будет проводиться без остановки производства.


Назад к списку новостей

Будьте в курсе последних
новостей. Подпишитесь
на рассылку!
Подписаться